Kasvun uusi kieli yhdistää logiikan päiväkielen ja luovuuden yökielen.
Tämän päivän kasvu vaatii uudenlaista strategiatyötä, joka tulkitsee maailmaa, ihmistä, ilmiöitä ja nopeassa liikkeessä olevaa markkinaa perinteistä tulokulmaa rikkaammin ja laajemmin.
Päiväkieli on liiketoiminnan, analyysin ja logiikan kieli. Se puhuu numeroista, malleista ja valintojen rakenteista. Yökieli on ihmisyyden, tunteen ja luovuuden kieli. Se ymmärtää inhimillisiä merkityksiä, kulttuurin ilmiöitä ja asioita, joita ei voi helposti mitata.
Daybreak puhuu sujuvasti molempia. Logiikan ja luovuuden kohdatessa esiin nousee mahdollisuuksia, jotka muilta jäävät varjoihin, ja syntyy kilpailuetua, jota muut eivät pysty kopioimaan.
Palvelumme
Toimimme liiketoiminnan, brändin, innovaatioiden ja kykyjen muutoksen kumppaneina. Meille innostava yhteinen matka on yhtä tärkeä kuin voittava lopputulos. Se voi alkaa monesta kohtaa.
-
Milloin: Kun kasvun on tultava jostain uudesta. Kun numerot ovat kunnossa, mutta merkitys hukassa. Kun markkinalogiikka muuttuu strategiaa nopeammin. Kun AI ja teknologia muuttavat liiketoiminnan perusteita.
Mitä: Adaptiivinen kasvustrategia ja visiotyö. Markkina- ja kilpailija-analyysi. Tulevaisuustyö ja skenaariot. AI:n ja teknologian vaikutus liiketoimintamalliin. Portfoliostrategia. Kansainvälistymisen suunnitelmat. Voittava positio, jonka takana hallitus seisoo ja jonka organisaatio tunnistaa omakseen.
Miten: Päiväkielellä luetaan markkinaa, numeroita, kilpailudynamiikkaa sekä teknologian ja toimintalogiikan murrosta. Yökielellä luetaan ihmisiä: miksi asiakkaat oikeasti valitsevat, mihin kulttuuri on liikkumassa ja mitä organisaatio pystyy uskomaan itsestään. Yhdessä näistä syntyy strategia ja kasvun suunnat, jotka vievät uuteen ja joita on vaikea kopioida.
Liiketoiminta & kasvu
-
Milloin: Kun brändin on vastattava muutokseen ja kasvettava uuteen. Kun markkinointia tehdään paljon, mutta positio on epäselvä. Kun tuote on lyönyt läpi ja tarvitaan syvempi merkitys. Kun halutaan rakastumista brändiin.
Mitä: Brändistrategia ja positiointi, jotka kestävät ajassa. Brand-market fit: missä markkinan mahdollisuus ja brändin uskottavuus kohtaavat. Brändinarratiivi, joka ohjaa valintoja sisällä ja ulkona. Brändiarkkitehtuuri ja brändiportfolio. Brändisiirrot: konkreettiset ja testattavat teot, joilla brändi viedään markkinaan. Bränditutka: jatkuva kulttuurin ja markkinan seuranta ja neuvonanto.
Miten: Päiväkielellä luetaan markkinaa, kategorian logiikkaa, kasvun lukuja ja brändin roolia liiketoiminnassa. Yökielellä luetaan kulttuuria, jossa brändi elää: ihmisten motiiveja, merkityksiä ja tunteita valintojen taustalla. Yhdessä näistä syntyy brändistrategia ja narratiivi, jotka erottavat, kestävät ajassa ja joita on vaikea kopioida.
Brändi & narratiivi
-
Milloin: Kun nykyisen toistaminen ei enää riitä. Kun kehitysputki on täynnä parannuksia, mutta mikään niistä ei muuta peliä. Kun AI tekee mahdolliseksi palveluita, joita kukaan ei ole vielä keksinyt. Kun hyvä tuote on valmis, mutta markkina ei ole vielä löytänyt sitä.
Mitä: Tuote-, palvelu- ja tarjoomastrategia. Uudet liiketoimintamallit ja arvoinnovaatiot. Uusien tuotteiden ja palveluiden konseptointi ja kaupallinen paketointi. AI-pohjaiset palvelukonseptit. Go-to-market-strategia. Kaupalliset kokeilut ja pilotit, joilla ideat testataan ennen suuria panostuksia.
Miten: Päiväkielellä rakennetaan uuden markkinan logiikka, liiketoimintamalli, ansainta ja kasvun mekanismit. Yökielellä etsitään tarjooman uudet roolit ihmisten arjessa, uusia erottavia merkityksiä ja uusia tapoja luoda arvoa. Näin syntyy konsepteja, jotka toimivat sekä taulukoissa että ihmisten elämässä.
Tarjooma & innovaatiot
-
Milloin: Kun organisaation täytyy astua uuteen. Kun ajattelu jumittaa vanhoissa uomissa ja loikat kohti uutta tuntuvat riskialttiilta. Kun strategioita on tehty, mutta ne eivät ole muuttaneet arkea. Kun johtoryhmä tarvitsee yhteisen tavan ajatella toisin.
Mitä: Johdon ja tiimien valmennus, jossa opitaan tunnistamaan ajattelun lukot ja hakeutumaan murrosalueelle mukavuusalueen sijaan. Etureunalla menestymisen valmennus ja muutosjohtamisen ohjelmat. Strategia käytäntönä: rutiinit, jotka pitävät strategian elossa arjessa. AI strategiatyössä: missä koneäly terävöittää ajattelua ja missä se latistaa sen.
Miten: Päiväkielellä puretaan ajattelun rakenteet: mitkä mallit ohjaavat päätöksiä ja miksi vanhat uomat pitävät otteessaan. Yökielellä avataan uusia: harjoitellaan tapoja nähdä ja luoda toisin. Kyky hakeutua murrosalueelle ei ole sattumaa, vaan taito, jonka organisaatio voi oppia ja joka kantaa pitkälle yksittäisen strategiaprosessin jälkeen.
Kyvyt & valmennus
Menetelmämme
Aloitamme ihmisten elämästä ja piirrämme rikkaan kuvan liikkuvasta markkinasta. Yökielellä tulkitsemme valintoja, merkityksiä ja kulttuurin ilmiöitä. Päiväkielellä luemme numeroita, malleja ja rakenteita. Molempia puhuu meillä sekä ihminen että kone. Asiakkaiden kanssa teemme rohkeita strategisia liikkeitä.
Menemme sinne, missä elämä tapahtuu.
Päiväkielellä asetamme oikeat kysymykset, ja teemme valinnat, joilla on oikeita seurauksia. Yökielellä tuomme inhimillisen särön, luovan haastamisen, intuition, maun ja empatian: kyvyn tunnistaa merkityksiä ja nähdä asioita, joita ei vielä ole.
Syvähaastattelut ja warm data paljastavat asiakkaiden ja yleisöjen tunteet, motiivit ja merkitykset, joita mikään aineisto ei yksin kerro. Tulevaisuustyö avaa suuntia, joita eilisen datan tuijottaminen ei näytä. Luovat yhteiskehittämisen metodit laajentavat ajattelua ja rohkaisevat uusiin avauksiin. Ihminen tekee sen, mihin kone ei pysty.
-
Esimerkiksi warm data, syvähaastattelut ja etnografia, joilla syvennetään asiakasymmärrystä tunteilla, motiiveilla ja merkityksillä.
Toisenlaiset tulevaisuudet ja vaihtoehtoiset etenemissuunnat, joita eilisen datan tuijottaminen ei paljasta.
AI:n ja digitaalisten logiikoiden uudelleentulkinta, jotta teknologiat muuttuvat huomisen asiakasarvoksi
Kone tekee sen, mihin ihminen ei yllä.
Päiväkielellä agenttinen tekoälymme Night Shift lukee enemmän dataa, tulkitsee markkinaa nopeammin ja käy läpi useampia malleja, skenaarioita ja vaihtoehtoja kuin yksikään tiimi. Yökielellä se seuloo kulttuurin signaaleja ja virtauksia, piirtää merkitysten karttoja ja koeajaa ideoita ennen kuin ne viedään maailmaan.
Käytännössä Night Shift käy läpi tuhansia lähteitä heikkoja signaaleja etsien, mallintaa markkinan dynamiikkaa ja arvonluonnin logiikkaa sekä testaa strategisia vaihtoehtoja ja konsepteja simuloiduilla yleisöillä. Mutta ilman ihmistä kone tuottaa lähinnä keskiarvoja.
-
Esimerkiksi markkinadynamiikan ja arvonluonnin logiikan kartoitus ja mallinnus.
Adaptiivisen strategian vaihtoehtojen ja kasvujärjestelmien testaaminen, jotta oivallukset tarkentuvat tekemällä.
Heikkojen signaalien seulonta tuhansista lähteistä ja konseptien koeajo simuloiduilla yleisöillä ennen kuin ne viedään markkinaan.
Helposti liikkeelle
Murrosaamut ja Murrossprintit ovat nopeimmat tavat kokea, mitä tapahtuu, kun logiikka ja luovuus sekä ihminen ja kone kohtaavat, tulkitsevat yhdessä markkinan liikkeitä ja löytävät kasvunlähteitä ilmeisen ulkopuolelta.
Murrosaamu
Puoli päivää johdon tai tiimin kanssa markkinan liikkeiden ja uusien kasvun ja arvonluonnin mahdollisuuksien tarkastelua. Analysoimme markkinanäkymän päiväkielellä mutta yhdessä keskitymme erityisesti yökielen kautta paljastuviin avauksiin: mitä ihmiset, kulttuuriset signaalit ja ilmiöt kertovat meille. Aamun jälkeen tiedätte, mikä on murroksessa, mitä se teille merkitsee ja millaisia kasvun paikkoja avautuu.
-
Liiketoiminta & kasvu: Johtoryhmän kanssa kasvun uusista dynamiikoista ja siitä, miten AI ja arvonluonnin uudet logiikat muuttavat kasvun mahdollisuuksia.
Brändi & narratiivi: Brändin ja markkinoinnin johdon kanssa brändin muuttuneesta maailmasta ja seuraavan sukupolven kasvumahdollisuuksista.
Tarjooma & innovaatio: Tuote- ja kehitystiimin kanssa avaamme, mitä AI ja uudet arvonluonnin tavat tekevät mahdolliseksi teidän kategoriassanne.
Kyvykkyydet & valmennus: Johtoryhmän sparraus organisaation tärkeimmän murroskysymyksen tai muutoshaasteen äärellä.
Murrossprintti
Kahdesta neljään viikkoa, kolme vaihetta. Ensin pilkomme päiväkielellä haasteen osiin ja luemme nykytilan tarkasti. Sitten avaamme yökielellä ajattelua ja etsimme mahdollisuudet, jotka ovat jääneet varjoon. Lopuksi kaksi tapaa ajatella kietoutuu yhteen ja uudet tulkinnat tuodaan liiketoiminnan arkeen. Lopputulemana on oivaltava murros: kartta, suunta ja ensimmäiset siirrot.
-
Liiketoiminta & kasvu: Liiketoiminta & kasvu: uuden kasvun mahdollisuudesta tunnistettuihin toteutuksen suuntiin. Lopputulemana kasvukartta ja tärkeimmät siirrot eteenpäin.
Brändi & narratiivi: Brändille dynaaminen positio ja kasvulle suunnat. Lopputulemana brändin suuntakartta ja luovat askeleet toteutukselle.
Tarjooma & innovaatio: Mahdollisuudesta testattavaan konseptiin. Lopputulemana paketoitu konsepti, go-to-market-hypoteesi ja ensimmäisen kokeilun suunnitelma.
Kyvykkyydet & valmennus: Miten organisaatio ajattelee ja päättää, ja miten jumit avataan. Lopputulemana kyvykkyyskartta ja sen pohjalta suunniteltu valmennusohjelma, joka vie organisaation uuteen.
Ajatuksia ja tapahtumia
Uusi päivä? Jutellaan miten.
Kun tarvitset uutta kasvua, hyvää muutosta tai syvää uudistumista, olemme oikea kumppani. Ihmisissämme tiivistyy strategin jäsennyskyky, ihmistieteiden kiinnostus elämää kohtaan ja luova tapa tehdä toisin. Ydintiimin osaamista täydentää kokeneiden asiantuntijoiden verkosto.
Ydintiimi
Piritta Koivisto
Strategy lead, Co-founder
+358 40 726 9523
piritta@daybreak.works
-
Piritta auttaa tiimejä löytämään kasvua ja kilpailuetua murroksessa, silloin kun tarvitaan uutta suuntaa, syvempää ymmärrystä tai rohkeampi tapa erottautua. Työn ytimessä on markkina- ja asiakasymmärryksen muuttaminen arvoksi, innovaatioiksi ja erottuviksi brändeiksi.
Piritta on kehittänyt strategioita, palveluita ja brändejä luovissa toimistoissa Suomessa ja Lontoossa, Suomen ensimmäisen asiakasymmärrystoimiston perustajana, sekä Finnairilla brändin ja vastuullisuustyön parissa. Hänen tapansa työskennellä nojaa asiakasempatiaan, luoviin menetelmiin ja totutun haastamiseen.
Koulutukseltaan Piritta on valtiotieteiden kandidaatti Helsingin yliopistosta. Hän on lisäksi opiskellut taidehistoriaa Pariisissa ja viestintää Groningenin yliopistossa.
Työn ohella Piritan löytää jalkapallokentältä, avannosta, metsäpoluilta tai näyttelyistä.
Ville Tikka
Strategy lead, Co-founder
+358 40 684 0656
ville@daybreak.works
-
Ville auttaa johtajia ja tiimejä menestymään murroksessa ja löytämään suunnat teknologian ja kulttuurin jatkuvassa muutoksessa. Työssä yhdistyy oivaltavasti ennakointi ja ihmistieteet strategiseen liiketoiminnan kehittämiseen.
Ville on rakentanut näkemyksellisiä strategioita, bisnesmalleja ja konsepteja kansainvälisille yrityksille, ja työskennellyt laajasti johtavien kulttuuri-, taide- ja museo-organisaatioiden muutoksen parissa.
Taustalla on vuosien kokemus strategisesta ennakoinnista, designista ja innovaatiosta kansainvälisessä teknologiakentässä, New Yorkista Helsinkiin.
Ville on koulutukseltaan psykologian maisteri Turun yliopistosta, sivuaineenaan mediatutkimus. Hän on lisäksi tehnyt tohtoriopintoja Aalto-yliopiston Media Labissa.
Villen voi löytää myös lumilaudalta parkissa, kirjoittamassa strategian muutoksesta tai strategisten AI-kokeilujen parista.
Asiantuntijat
Sebastian Jansson
Innovation & growth expert
+358 50 384 6644
sebastian@daybreak.works
-
Sebastian auttaa yrityksiä tunnistamaan muutoksen hetkiä, ymmärtämään, mikä niitä ajaa ja kirkastamaan, mitä kohti kannattaa mennä. Työssä yhdistyy strateginen ajattelu, design, brändi ja liiketoiminnan kehittäminen. Erityisesti siinä kohdassa, jossa yrityksen tarkoitus, tavoitteet ja mahdollisuudet muuttuvat merkitykselliseksi tarjoomaksi, erottuvaksi kokemukseksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi.
Sebastian on kehittänyt tuotteita, palveluita, brändejä ja liiketoimintaa kasvuyrityksille ja suuremmille organisaatioille. Kokemus Senior Headhunterina tuo näköalaa yrityksiin, johtamiseen ja omistajien ajatteluun. Hän on myös perustanut, rakentanut ja kasvattanut designvetoisen Made by Choicen kansainväliseksi brändiksi.
Taustalla on yli 15 vuoden kokemus designin, brändien ja liiketoiminnan parissa. Sebastian on teollinen muotoilija ja taiteiden maisteri Aalto-yliopiston Taiteiden ja suunnittelun korkeakoulusta. Hän on opiskellut lisäksi Politecnico di Milanossa ja Pariisin ENSCI–Les Ateliersissa.
Vapaa-ajalla Sebastianin löytää todennäköisesti juoksemassa kohti seuraavaa maratontavoitetta tai innostumassa uudesta ideasta.
Petteri Lillberg
Transformation expert
+358 50 532 1077
petteri@daybreak.works
-
Petterillä on yli 25 vuoden kokemus liiketoiminnan tuloksellisen kasvun, brändin, teknologian ja tekoälyn parista sekä myös työskentelystä valtionhallinnon, korkeakoulujen, tutkimushankkeiden ja kolmannen sektorin kanssa. Petteri työskentelee sujuvasti yli rajojen ja kansainvälisesti, ja on ensimmäinen suomalainen puhuja Cannesin luovuusfestifaaleilla.
Daybreakissä Petteri vastaa erityisesti Etureuna-valmennuksista. Petteri auttaa kehittämään yksilön ja yhteisön uteliaisuutta, kykyä sekä käytännön osaamista menestymiseen muutoksen etureunalla. Miten olemme aktiivisia toimijoita muutoksessa, muokkaamme pelikenttää seurailun sijaan ja rohkaistumme kokeilemaan uutta ilman pelkoa epäonnistumisesta. Petterin valmennukset eivät vain tuo taitoja ja työkaluja arkeen. Ne tuntuvat.
Petteri on myös tunnettu tietokirjailija, fasilitaattori, puhuja ja työpajojen vetäjä, joka auttaa yksilöitä ja organisaatioita suuntaamaan investoinnit, energia ja aika mahdollisuuksiin, joilla on suurin tuotto ja vaikuttavuus. Koulutukseltaan Petteri on M.Phil (Cambridge).
Vapaa-aikana Petterin löytää useimmiten voimistelun parista. Niin kisakatsomasta kannustamassa kuin kisojen juontajanakin. Huhu kertoo, että Petteri harjoittelee myös itse miesten kilpailevassa joukkueessa.
Kirsi Mylly
Team performance expert
+358 50 532 1077
kirsi@daybreak.works
-
Kirsillä on yli 15 vuoden kokemus ylimmän johdon valmentamisesta, jossa hän on työskennellyt hallitusten, johtoryhmien sekä avaintiimien kanssa kehittäen tiimindynamiikkaa ja yhteistyötä liiketoiminnan näkökulmasta. Kirsillä on pitkä kokemus myös Senior Advisorina vaativien henkilöarvointien parista sekä johtamisen coachauksesta.
Kirsi kehittää Daybreakissä organisaatioiden ja tiimien kykyjä menestyä murroksessa ja luoda uudenlaisia kasvun mahdollisuuksia. Kokemuksellisessa valmennuksessa tiimit haastavat rajansa, ajattelunsa sekä yhteistyötapansa. Valmennus ohjaa tiimiä avaamaan kasvun, kehittymisen ja mahdollisuuksien lukot.
Kirsi on koulutukseltaan psykologian maisteri Turun yliopistosta, hänellä on kansainvälisesti akkreditoitu Leadership Coach (ACC) pätevyys, osaamista täydentävät palvelumuotoilun sekä Turun kauppakorkeakoulun opinnot johtamisessa ja organisoinnissa.
Vapaa-aikana Kirsi purjehtii, uppoutuu elokuvien ja kirjojen maailmaan sekä opettaa joogaa.
